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“全員、全過程、全系統”保年盤

發布時間:2015-12-23
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胡高鹏 报道 進入10月份以來,鋼鐵行業進入真正的“寒冬”時期,鋼材價格一降再降,雖然通過持續降本措施的落實,但仍無法補足價格下跌帶來的行業頹勢,企業生存岌岌可危。

在困難面前,結合公司整體規劃及軋鋼一廠內部實際情況,軋鋼一廠廠長于朋彬在第一時間組織各級主管召開“認清形勢,全面降本”的專題會議,使各級主管第一時間認識到了形勢的嚴峻性以及未來工作的艱巨性。

困難面前想辦法,衆人拾柴火焰高。軋鋼一廠黨總支結合全國冶金行業形勢,第一時間撰寫了題爲《認清形勢齊抓共管,降本增效求生存》的報道,並在軋鋼一廠內OA網上進行公告,使廠內全員意識到行業的嚴峻形勢,指明需要努力行動的方向,從而發動全員爲公司創效貢獻一份力量。

首先,從物料使用入手,嚴控物料浪費。重點對各工場庫房物料情況進行集中整治,嚴查各工場物料台賬建立及庫房物料存放情況,確保物料切實得到合理利用。從一張紙、一支筆、一雙勞保手套開始落實各項日常物料的消耗,每領一張紙都要簽字並寫明用途及使用數量;每領一支筆要拿使用過的筆來以舊換新;勞保手套在正常發放頻次的同時,落實按需進行領用,在確保正常使用的情況下能少發的少發。未到周期確實需要用的,也要按照以舊換新的原則進行發放。

其次,切實從現場生産、工藝、設備入手,全員參與,提意見想辦法落實降本工作。爲提高員工提出合理化建議的積極性,專門出台獎勵制度,按照月降本額度進行獎勵,以提升員工的參與度。截止到11月30日,共計收到各類合理化建議73條,經廠內評議可執行的共計60項,年可實現降本3900余萬元,獎勵員工4100元。

通過發動全員,軋鋼一廠年盤完成情況從10月份不到40%,提升至11月份完成54%,全員降本初見成效。下一步軋鋼一廠將進一步發動全員,深入現場挖掘降本項目,爲實現年盤目標持續努力。

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